中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古6月1日電 今年以來(lái)，阿拉善盟將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為“一號(hào)工程”攻堅(jiān)推進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，主動(dòng)作為，對(duì)標(biāo)全國(guó)一流、全區(qū)最優(yōu)目標(biāo)，找差距補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，樹立“人人都是營(yíng)商環(huán)境、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境人人有責(zé)”的理念，在效能、舉措、環(huán)境再優(yōu)化上下功夫，以“思想破冰”引領(lǐng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境取得新成效。

　　構(gòu)建“五大”機(jī)制謀劃工作

　　建立高位推動(dòng)機(jī)制。成立了盟委行署主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各職能部門為成員單位的全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，阿拉善盟召開兩次全盟優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，多次召開專題推進(jìn)會(huì)議，盟主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自部署、親自落實(shí)、親自解決問(wèn)題，以前所未有的重視程度、前所未有的推進(jìn)力度、前所未有的落實(shí)程度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境高位推動(dòng)。

　　建立領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制。由7名盟級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)24項(xiàng)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)牽頭部門，實(shí)行集中指揮、扁平管理、確定時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。各副盟長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)包聯(lián)，專題調(diào)度、專題研究、專題推進(jìn)，使全面優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案見行動(dòng)見實(shí)效。

　　建立考評(píng)推動(dòng)機(jī)制。對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境目標(biāo)任務(wù)和整改任務(wù)進(jìn)行“旬調(diào)度、月通報(bào)、季總結(jié)”，對(duì)任務(wù)完成情況持續(xù)跟蹤、一盯到底。同時(shí)，將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境納入對(duì)各單位績(jī)效考核，評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度獎(jiǎng)懲和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考，對(duì)成績(jī)突出的先進(jìn)單位，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行組織約談。

　　建立整改銷號(hào)機(jī)制。充分運(yùn)用營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)成果，推動(dòng)以評(píng)促改、以評(píng)促優(yōu)，對(duì)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)反饋的短板問(wèn)題，實(shí)行清單化臺(tái)賬管理，明確整改任務(wù)、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，逐一落實(shí)，逐項(xiàng)銷號(hào)，以重點(diǎn)指標(biāo)的突破帶動(dòng)考核結(jié)果的全面提升。

　　建立督察督辦機(jī)制。建立健全優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督機(jī)制，緊盯企業(yè)反映強(qiáng)烈、群眾反映集中、社會(huì)普遍關(guān)注的損害營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題，以及在推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革過(guò)程中存在的不作為、慢作為等問(wèn)題開展問(wèn)責(zé)，確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作順利推進(jìn)并取得成效。

　　樹立“四種思維”推進(jìn)工作

　　強(qiáng)化“標(biāo)桿思維”爭(zhēng)先晉優(yōu)，全面開展“對(duì)標(biāo)提升”行動(dòng)，做好“比學(xué)趕超”四篇文章，跑出優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“加速度”。

　　強(qiáng)化“鏈?zhǔn)剿季S”系統(tǒng)推進(jìn)，堅(jiān)持從“全鏈條”謀劃、“閉環(huán)式”推進(jìn)、“關(guān)鍵處”突破，聚焦短板弱項(xiàng)，圍繞關(guān)鍵重點(diǎn)集中發(fā)力，開展攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境整體提升。

　　強(qiáng)化“用戶思維”改進(jìn)服務(wù)，摸準(zhǔn)“用戶需求”，堅(jiān)持“用戶標(biāo)準(zhǔn)”，解決“用戶問(wèn)題”，當(dāng)好“產(chǎn)品經(jīng)理”，不斷提高企業(yè)和群眾滿意度，全力以赴保市場(chǎng)主體保就業(yè)民生，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤。

　　強(qiáng)化“靶向思維”精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦“放管服”改革領(lǐng)域堵點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)用力，著力解決執(zhí)行錯(cuò)位、擔(dān)當(dāng)缺位、聯(lián)動(dòng)不足、效率低下、創(chuàng)新不夠等問(wèn)題，做到“放得開”“管得住”“服務(wù)好”。

　　強(qiáng)化“法治思維”保障發(fā)展，抓住“依法、誠(chéng)信、公平、透明”四個(gè)關(guān)鍵，改進(jìn)工作、提升效能，深入推動(dòng)法治政府、法治社會(huì)建設(shè)。

　　打造“四個(gè)”一流環(huán)境落實(shí)工作

　　打造一流的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持從企業(yè)、群眾實(shí)際需求出發(fā)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、多點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，深入推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”“一窗受理”和集成服務(wù)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程、提高辦事效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)解決辦事難、辦事慢、辦事繁的問(wèn)題，努力做到數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，全力打造審批最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好、企業(yè)和群眾獲得感最強(qiáng)的一流政務(wù)環(huán)境。

　　打造一流的市場(chǎng)環(huán)境。把精準(zhǔn)紓困助企作為優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境的重要抓手，強(qiáng)化解題意識(shí)，摸清問(wèn)題底數(shù)、看清問(wèn)題本質(zhì)、找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，對(duì)癥開方、靶向發(fā)力，及時(shí)精準(zhǔn)解決企業(yè)在手續(xù)辦理、產(chǎn)能配置、用地保障、政策扶持等方面的卡點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，盡最大努力為企業(yè)排憂解難，全力打造讓企業(yè)放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)、專心發(fā)展的一流市場(chǎng)環(huán)境。

　　打造一流的要素環(huán)境。不斷降低要素成本，破解要素瓶頸制約，積極主動(dòng)為企業(yè)配置要素資源，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、能源、土地、金融等資源要素向企業(yè)流動(dòng)、向項(xiàng)目聚集，切實(shí)為企業(yè)做好后勤保障、當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾，全力打造綜合成本最低、保障能力最強(qiáng)的一流要素環(huán)境。

　　打造一流的法治環(huán)境。樹立法治意識(shí)，增強(qiáng)法治觀念，突出誠(chéng)信建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，抓住嚴(yán)格執(zhí)法這個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化公正司法這個(gè)保障，運(yùn)用法治思維和法治方式化解各種矛盾問(wèn)題，自覺做到法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為，讓一切行為按規(guī)則進(jìn)行、一切事項(xiàng)依法辦理，切實(shí)保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益，全力打造更加穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的一流法治環(huán)境。

中宏網(wǎng)版權(quán)申明：凡注有“中宏網(wǎng)”或電頭為“中宏網(wǎng)”的稿件，均為中宏網(wǎng)獨(dú)家版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像；授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源為“中宏網(wǎng)”，并保留“中宏網(wǎng)”的電頭。