中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古12月19日電 12月16日,隨著億利潔能股份有限公司達(dá)拉特分公司5200萬(wàn)電費(fèi)成功入賬,鄂爾多斯供電公司當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.999%,提前超額完成內(nèi)蒙古電力集團(tuán)下達(dá)的電費(fèi)回收率激勵(lì)目標(biāo),圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)疫情防控影響下電費(fèi)回收“顆粒歸倉(cāng)”。
電費(fèi)回收是營(yíng)銷(xiāo)管理工作的關(guān)鍵指標(biāo)。今年以來(lái),鄂爾多斯供電公司高度重視該項(xiàng)指標(biāo)完成情況,找準(zhǔn)短板、細(xì)化措施、跟蹤問(wèn)效,推出了一系列有針對(duì)性的電費(fèi)回收工作措施,全力以赴完成“五個(gè)九”電費(fèi)回收目標(biāo)。
健全制度 主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
“多虧了幫助我們梳理戶(hù)號(hào)和明細(xì),為我們按時(shí)繳納電費(fèi)節(jié)約了不少時(shí)間!”12月16日,中國(guó)石油股份有限公司長(zhǎng)慶油田分公司第三采氣廠負(fù)責(zé)人姚堅(jiān)在繳納完11月電費(fèi)后,心里的石頭終于落了地。該采氣廠是鄂爾多斯供電公司重要客戶(hù),在烏審旗、鄂托克旗、棋盤(pán)井鎮(zhèn)、鄂托克前旗均有業(yè)務(wù),每次繳納電費(fèi)需要梳理出各個(gè)地區(qū)的交費(fèi)戶(hù)號(hào),工作量較大,加之受疫情防控影響,電費(fèi)繳納存在一定困難。得知這一情況后,鄂托克旗供電分公司主動(dòng)與該采氣廠總部負(fù)責(zé)人溝通,幫助客戶(hù)整理多個(gè)戶(hù)號(hào)及電費(fèi)明細(xì),同時(shí)與另外三家供電分公司對(duì)接,共同為客戶(hù)按時(shí)繳納電費(fèi)提供幫助。
“電費(fèi)回收是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,我們用規(guī)范的管理和務(wù)實(shí)的舉措,幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,同時(shí)提高電費(fèi)回收效率?!痹摴緺I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部副部長(zhǎng)魏春蓉說(shuō)道。
面對(duì)疫情防控影響,鄂爾多斯供電公司堅(jiān)持下好電費(fèi)回收工作“一盤(pán)棋”,充分考慮到現(xiàn)貨交易、供售同期等因素對(duì)電費(fèi)回收工作的影響,積極對(duì)照公司年度電費(fèi)回收目標(biāo)、激勵(lì)指標(biāo),自上而下制定考核激勵(lì)目標(biāo),同時(shí)明確電費(fèi)回收責(zé)任分工,具體到事、細(xì)化到人,實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人”,充分調(diào)動(dòng)起全員的積極性。針對(duì)每月用電10萬(wàn)千瓦時(shí)以上的客戶(hù),該公司每月電費(fèi)劃撥次數(shù)不少于三次,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)嚴(yán)格執(zhí)行每五天收取一次電費(fèi)的政策,有效降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),該公司采取了“日監(jiān)測(cè)、日預(yù)警、日通報(bào)”管控方式,每日下發(fā)欠費(fèi)大于500元用戶(hù)明細(xì),以“每日敲鐘”的方式實(shí)施電費(fèi)回收動(dòng)態(tài)跟蹤,督促各家單位時(shí)刻緊盯電費(fèi)回收工作,對(duì)涉及跨區(qū)域的客戶(hù)實(shí)行“聯(lián)辦制”,由供電公司內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào),共同幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,讓客戶(hù)“一次都不跑”。
貼心服務(wù) 力保電費(fèi)“顆粒歸倉(cāng)”
12月12日,鄂爾多斯供電公司客戶(hù)經(jīng)理馬玉在得知轄區(qū)客戶(hù)鄂爾多斯市水發(fā)燃?xì)庥邢薰鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人因疫情原因無(wú)法返回后,馬玉在電費(fèi)發(fā)行后的第一時(shí)間對(duì)接用戶(hù),主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)完成相關(guān)財(cái)務(wù)審批流程,保證電費(fèi)能夠按時(shí)繳納?!鞍磿r(shí)繳納電費(fèi)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。有了客戶(hù)經(jīng)理,我們的用電問(wèn)題隨時(shí)都能解決!”水發(fā)燃?xì)夤矩?fù)責(zé)人李寧說(shuō)道。
今年以來(lái),鄂爾多斯供電公司持續(xù)提升服務(wù)水平,將電費(fèi)回收作為重點(diǎn)工作,面對(duì)疫情防控影響,要求各單位主要負(fù)責(zé)人親自管、親自抓,第一時(shí)間了解轄區(qū)各大企業(yè)用電情況,各管轄客戶(hù)經(jīng)理緊盯電費(fèi)繳納進(jìn)度,通過(guò)微信、電話等方式主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù),針對(duì)用戶(hù)的問(wèn)題及困難逐一歸納、分類(lèi)處理,確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。電費(fèi)交易管家以及營(yíng)財(cái)一體化系統(tǒng)上線等一系列改革工作使用戶(hù)繳費(fèi)更為便捷高效,進(jìn)一步提高電費(fèi)回收可靠性。同時(shí),該公司及時(shí)調(diào)整電費(fèi)預(yù)收、回收政策,通過(guò)簽訂電費(fèi)結(jié)算協(xié)議,參照上月交易結(jié)算電價(jià),約定客戶(hù)分次繳納電費(fèi),目前已簽訂100余戶(hù),有效降低了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)化服務(wù)質(zhì)量管控措施,建立風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,重點(diǎn)關(guān)注特大客戶(hù),視不同情況采取“一戶(hù)一策”繳費(fèi)措施,分析電費(fèi)回收薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)拓寬繳費(fèi)渠道,以電費(fèi)催收“人性化”、繳費(fèi)方式“多樣化”的服務(wù)方式,最大限度獲得客戶(hù)理解與支持,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)電費(fèi)回收可防可控,有效降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。此外,該公司創(chuàng)新電費(fèi)回收新舉措,針對(duì)個(gè)別用戶(hù)通過(guò)向中電聯(lián)報(bào)送電力領(lǐng)域失信名單,收回往年拒付政府性基金欠費(fèi)0.19億元。
一分耕耘,一分收獲。圓滿(mǎn)完成“五個(gè)九”電費(fèi)回收目標(biāo)是鄂爾多斯供電公司全體人員踔厲奮發(fā)、全力以赴取得的優(yōu)異成績(jī)。下一步,該公司將持續(xù)以實(shí)際行動(dòng)踐行“人民電業(yè)為人民”的宗旨,用高品質(zhì)服務(wù)不斷優(yōu)化全市用電營(yíng)商環(huán)境。(蘭寧 吳靜)
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