中宏網內蒙古3月7日電 為進一步深化工程建設項目審批制度改革，實現市旗兩級同步落實改革任務，著力培養(yǎng)一批業(yè)務骨干，通遼市工程建設項目審批制度改革領導小組選取9個旗縣市區(qū)工作人員開展常態(tài)化調訓，形成“1+9”“1帶9”的市旗聯(lián)動工作格局。

　　集中調訓，形成合力。在各旗縣市區(qū)行政審批和政務服務部門、住建部門、自然資源部門中選取3名工作人員，組建27人調訓組，全面參與工程建設項目審批制度改革領導小組工作專班日常工作。

　　干訓結合，以點帶面。調訓組統(tǒng)一思想、靠前站位，組織學習工程建設項目審批制度改革相關政策文件和2023年重點工作任務措施，以點帶面推動本地區(qū)、本部門落實改革政策，完成改革任務。

　　協(xié)同推進，全面落實。調度9個旗縣市區(qū)，動態(tài)調整各地區(qū)工程建設項目審批制度改革領導小組，規(guī)范市旗兩級審批事項、審批流程和辦事指南，實現工程建設項目審批標準化、規(guī)范化。

　　“1+9”“1帶9”的市旗聯(lián)動工作格局是推動全市工程建設項目審批制度改革的重要抓手，市工改領導小組高度重視、統(tǒng)籌規(guī)劃，調訓組成員服從調度、力學篤行，切實推進各項改革工作落實落地。（張烏云嘎）

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