中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古4月6日電 烏海市公共資源交易中心以優(yōu)化營商環(huán)境為主線，突出服務功能定位，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”服務體系，全面提升軟硬件服務，穩(wěn)步推進交易服務法治化、規(guī)范化、透明化、電子化，在“領(lǐng)域全覆蓋、系統(tǒng)全完善、數(shù)據(jù)全分析、信息全鏈接”上下功夫，著力完善運行機制，規(guī)范交易行為，在確保疫情防控成果的基礎(chǔ)上，平臺再提檔、服務再升級，流程優(yōu)、效率高、服務好的公共資源交易營商環(huán)境正在全面形成。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”亮點紛呈，推動三個實現(xiàn)

　　實現(xiàn)公共資源交易平臺“同城合一”。按照“應進必進”的原則，將全市范圍內(nèi)交易項目統(tǒng)一納入公共資源交易平臺進行交易，區(qū)級交易中心不再單獨建設(shè)電子平臺，直接使用市級平臺，實現(xiàn)了全市“同城合一”的交易領(lǐng)域全覆蓋。

　　實現(xiàn)跨區(qū)域遠程異地評標。完成烏海市首次跨地區(qū)順利開展了遠程異地評標，有效實現(xiàn)評標專家物理空間隔離，打破烏海市評標專家資源不足造成的“專家常委”“熟人評標”的痛點，推動解決了本地評標專家資源不足的問題。

　　實現(xiàn)交易信息公開透明。依法依規(guī)實現(xiàn)招標公告和公示信息公開透明，增加工作透明度，保證足夠的信息覆蓋面和交易時效，向社會展示公共資源配置領(lǐng)域信息，推動實現(xiàn)信息共享。實現(xiàn)全程見證服務。

　　推進“制度+科技”模式，實現(xiàn)精細化管理

　　實現(xiàn)交易硬件提檔升級。中心以搬遷辦公場所為契機，使得功能分區(qū)更加完備，信息化設(shè)施更加齊全，公共服務區(qū)、開標區(qū)、封閉評標區(qū)、辦公區(qū)布局合理、層次分明，為交易各方市場主體提供了良好的交易環(huán)境。

　　推進開、評標現(xiàn)場管理規(guī)范。為提升交易服務水平，中心制訂了《烏海市公共資源交易中心場內(nèi)交易管理相關(guān)規(guī)定》，其中包含相關(guān)人員管理規(guī)定6項、場內(nèi)紀律規(guī)定2項、交易場所管理規(guī)定14項，進一步提升交易現(xiàn)場服務水平。

　　首推“一項目一見證”，在服務中及時發(fā)現(xiàn)問題，以見證促監(jiān)督，助推公共資源交易工作更加公開透明、規(guī)范有序，進一步建立健全公共資源交易平臺運行、管理、服務制度，保障各項交易平穩(wěn)順利。

　　實現(xiàn)電子資料妥善留存。借助電子動態(tài)監(jiān)控，對開評標區(qū)域、專家抽取過程，通過音視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施多角度、全方位、無盲區(qū)監(jiān)管，實現(xiàn)了人和事的全程監(jiān)控記錄“雙保險”。同時，進一步明晰各崗位廉政風險點和風險防控措施，實現(xiàn)運行規(guī)范化、管理制度化，為市場主體開評標提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

　　著力破除影響公平公正的障礙壁壘。督促各行業(yè)主管部門制定并公開發(fā)布本領(lǐng)域統(tǒng)一招標文件標準化范本，引導招標人根據(jù)項目實際規(guī)范編制招標文件，避免以不合理條件排斥和影響市場主體公平參與交易活動，堅決杜絕招標文件“量體裁衣”，努力營造規(guī)范有序市場環(huán)境。

　　嚴厲打擊破壞營商環(huán)境犯罪行為。加強交易全程見證、監(jiān)管，實行項目見證和信用評價“雙報告”制度；暢通交易活動實時動態(tài)監(jiān)督渠道，堅持對破壞營商環(huán)境行為“零容忍”，嚴厲打擊弄虛作假、圍標串標、明招暗定、不規(guī)范代理、違反評標紀律、評標不公等違法違規(guī)行為。

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