中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古9月12日電 保障轄區(qū)內(nèi)電力客戶能夠安全便捷地用電,是優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境工作中的關(guān)鍵一環(huán)。近年來(lái),內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭昆區(qū)供電公司持續(xù)優(yōu)化辦電流程、降低辦電成本,從客戶急難愁盼的問(wèn)題入手,真正做到為群眾辦實(shí)事、解難題,不斷增強(qiáng)廣大客戶的電力獲得感。
“三零”業(yè)務(wù)新舉措 客戶更舒心
該公司持續(xù)挖掘“三零”工作的提升空間,在內(nèi)部流程上做“減法”,在效率提升上做“加法”,切實(shí)解決客戶困難事、煩心事。截至今年7月底,該公司“三零”服務(wù)累計(jì)送電1115戶,并進(jìn)一步壓縮服務(wù)時(shí)限,居民客戶送電時(shí)限由原來(lái)的5個(gè)工作日壓縮至2.7個(gè)工作日;非居民、工商業(yè)客戶送電時(shí)限,由流程要求的10個(gè)工作日,壓減到5個(gè)工作日送電。
服務(wù)體驗(yàn)新升級(jí) 客戶更暖心
昆區(qū)供電公司用電檢查班根據(jù)客戶所要報(bào)裝的設(shè)備型號(hào)、容量,采用“一戶一策”的形式,全面了解客戶用電情況,協(xié)助企業(yè)及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行整改,增強(qiáng)企業(yè)用電的可靠性。通過(guò)“線路管理”微信群、騰訊會(huì)議等在線會(huì)議等方式,與電力客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,進(jìn)一步降低了重復(fù)性工作次數(shù),提高了工作效率。
同時(shí),該公司全面推廣“網(wǎng)格化”管理模式,與小區(qū)物業(yè)合作,建立網(wǎng)格化電力服務(wù)電子屏幕展(欄)、在每一個(gè)單元樓門口張貼轄區(qū)客戶經(jīng)理的二維碼名片。工作人員深入小區(qū)物業(yè)和居民客戶家中,了解他們的實(shí)際需要,并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況建立了多個(gè)供電服務(wù)微信群,贏得了廣大電力客戶的贊譽(yù)。
政策宣傳新途徑 客戶更安心
在電價(jià)政策宣傳中,該公司工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)商業(yè)綜合體、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、寫(xiě)字樓等進(jìn)行上門“一對(duì)一”政策解讀,現(xiàn)場(chǎng)簽訂電價(jià)政策告知書(shū),并組織客戶代表召開(kāi)電價(jià)政策宣貫會(huì)。并以“實(shí)地走訪+線上傳播”的方式,每月每個(gè)營(yíng)銷班站均深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行用電宣傳,截至7月底共現(xiàn)場(chǎng)宣傳62次,發(fā)放各類型宣傳資料2000余冊(cè),得到了廣大電力客戶的認(rèn)可。
下一步,昆區(qū)供電公司將統(tǒng)籌建立“示范線路經(jīng)理”制度,形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題、驗(yàn)收問(wèn)題的閉環(huán)管理,用新舉措、新體驗(yàn)、新思路,讓客戶得到舒心、暖心、安心的便捷用電。
中宏網(wǎng)版權(quán)申明:凡注有“中宏網(wǎng)”或電頭為“中宏網(wǎng)”的稿件,均為中宏網(wǎng)獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源為“中宏網(wǎng)”,并保留“中宏網(wǎng)”的電頭。