中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古7月16日電 內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司配電帶電作業(yè)處承擔(dān)著包頭市區(qū)、石拐礦區(qū)和白云礦區(qū)10千伏配電線路帶電檢修、維護(hù)、事故應(yīng)急處理工作及應(yīng)急電源車保、發(fā)電工作。自成立以來,該處始終堅持以黨建為引領(lǐng),秉承“能帶電不停電”的服務(wù)理念,持續(xù)滿足廣大用戶用電需求,不斷為提高區(qū)域供電可靠性、推動地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
筑牢“主陣地”讓思想教育“實”起來
加強政治學(xué)習(xí),夯實思想根基。嚴(yán)格落實“第一議題”制度,有力有序推進(jìn)“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實踐活動走深走實。建立支部書記帶頭講、黨員跟進(jìn)講、鴻雁課堂對外講“三講聯(lián)動”機制,切實建成“人人會講、人人能講”的黨員思政隊伍。
豐富活動載體,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。打造“電力先鋒”系列主題黨日活動,組織黨員參觀紅色教育基地、觀看紅色話劇展演、為黨員過“政治生日”。與社區(qū)、校園聯(lián)建,為居民講解安全用電常識,為在校學(xué)生開展電力講座,充分把黨員學(xué)習(xí)教育和服務(wù)管理融于一體,進(jìn)一步提升支部組織功能和政治功能。
暢通“主動脈”讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來
強化支部堡壘作用。建立“黨建+安全生產(chǎn)管理”模式,用好融合黨建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊和“黨建+”工具包,提高帶電技能水平和安全意識,達(dá)到零違章、零隱患、零事故“三零標(biāo)準(zhǔn)”,體系化推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作互促并進(jìn)。截至目前,實現(xiàn)安全生產(chǎn)3306天,累計開展帶電作業(yè)5228次,應(yīng)急電源保、發(fā)電工作412次,減少停電時間5441.56小時,減少停電時戶數(shù)208690時戶,多供電量3182萬千瓦時。
落實“雙報到、雙服務(wù)、雙報告”要求,依托鴻雁共產(chǎn)黨員服務(wù)隊,與青山區(qū)賽音社區(qū)黨委開展“蒙電愛心光明行”活動,主動認(rèn)領(lǐng)民生服務(wù)、愛心公益、扶貧幫困、四季關(guān)愛等“需求清單”,通過節(jié)日慰問孤寡老人活動、前往社區(qū)清理墻體廣告和堆積雜物、為社區(qū)居民講解安全用電常識、開展聯(lián)合黨課等方式,充分發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢、職能優(yōu)勢,為共建社區(qū)辦實事、做好事、解難事,樹立了良好企業(yè)形象。同時改編成“三心服務(wù)”舞臺劇參加包頭市志愿服務(wù)項目大賽展演活動。
把牢“主動權(quán)”讓管黨治黨“嚴(yán)”起來
強化作風(fēng)建設(shè),狠抓工作落實。聚焦重點任務(wù)落實、人員管理規(guī)范,圍繞重點崗位、重點工作開展日常監(jiān)督和專項監(jiān)督檢查,推動各項工作部署落地見效。黨政負(fù)責(zé)人帶頭深入一線對施工檢修、“三零、三省”帶電工作、急搶修、保發(fā)電等工作現(xiàn)場,以“四不兩直”方式對現(xiàn)場安全風(fēng)險以及各班組在落實工作制度等方面開展常態(tài)監(jiān)督32次;針對春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)來臨之際開展節(jié)日廉政期間廉政談心談話。重點對節(jié)假日保電期間,急搶修值班、行政值班、班組職工到崗到位情況進(jìn)行具體監(jiān)督8次,有力推進(jìn)各班組在落實電力供應(yīng)保障具體措施、順利實施電力保供政治任務(wù)等方面做到讓客戶滿意,讓政府滿意。
提升“驅(qū)動力”讓創(chuàng)新工作“亮”起來
包頭供電公司配電帶電作業(yè)處作為系統(tǒng)內(nèi)配電帶電作業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”和“拓荒者”,依托“精益”黨員創(chuàng)新工作室,大力加強人才隊伍建設(shè),黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,攻堅克難,先后完成不停電更換柱上變壓器、旁路法更換柱上斷路器等多項復(fù)雜帶電作業(yè),填補了蒙西電網(wǎng)多項配電帶電作業(yè)空白。先后涌現(xiàn)出以優(yōu)秀黨員李永剛、叢偉巖、楊文杰為代表的全國技術(shù)能手、內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一”勞動獎、蒙電工匠、包頭工匠等一個又一個帶電“全才”、攻關(guān)“能手”,引領(lǐng)配電帶電作業(yè)工作不斷前進(jìn)。
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