中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古10月25日電 為切實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),包頭市國(guó)資委組織開(kāi)展“扭虧治困”專(zhuān)項(xiàng)工作,聚焦主業(yè)做大實(shí)體,優(yōu)化布局做優(yōu)資產(chǎn),全力開(kāi)拓新興市場(chǎng),拓寬企業(yè)收入來(lái)源,力爭(zhēng)2023年實(shí)現(xiàn)市屬?lài)?guó)有企業(yè)剔除政策性因素全面消除虧損。
全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。一是推動(dòng)市屬?lài)?guó)有企業(yè)圍繞全市打造“兩都”建設(shè)和五大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極拓展新基建、新型材料、現(xiàn)代能源、裝備制造、農(nóng)畜產(chǎn)品等業(yè)務(wù),“無(wú)中生有”打造一批成長(zhǎng)型潛力企業(yè)和新增長(zhǎng)點(diǎn),截至8月末,市屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.18億元,同比增長(zhǎng)11.98%,9戶(hù)企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。二是加快現(xiàn)有閑置資源資產(chǎn)的清理盤(pán)活,通過(guò)合作混改、出租出讓等方式,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金的蛻變。三是圍繞企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),分階段制定營(yíng)收任務(wù),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)增效,促進(jìn)國(guó)有資本保值增值,2023年截至8月末,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率101.36%。四是加大推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,在對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中提高創(chuàng)新指標(biāo)考核權(quán)重,將企業(yè)研發(fā)投入增量部分按150%加計(jì)扣回。截至8月末,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比增長(zhǎng)408.38%。
發(fā)掘市場(chǎng)開(kāi)拓潛力。建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,圍繞主責(zé)主業(yè)和培育業(yè)務(wù)積極開(kāi)拓市場(chǎng)。一是抓好市場(chǎng)能力和經(jīng)營(yíng)能力提升,培育壯大新興市場(chǎng)業(yè)務(wù),深度布局細(xì)分行業(yè)和領(lǐng)域,加強(qiáng)與央企、區(qū)屬企業(yè)合作,主動(dòng)出擊搶訂單,千方百計(jì)拓市場(chǎng),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),要求企業(yè)設(shè)置市場(chǎng)部或營(yíng)銷(xiāo)部,放活市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,瞄準(zhǔn)市外、區(qū)外市場(chǎng),大力發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略。三是積極開(kāi)展招商引資。市國(guó)資委出臺(tái)《國(guó)資系統(tǒng)雙招雙引一優(yōu)化工作方案》,以16條舉措抓緊抓實(shí)招商引資工作。今年以來(lái),國(guó)資國(guó)企先后開(kāi)展外出招商活動(dòng)53次,對(duì)接重要目標(biāo)企業(yè)105戶(hù),外地企業(yè)來(lái)包對(duì)接74次,對(duì)接企業(yè)數(shù)80家,推動(dòng)在談項(xiàng)目56個(gè)。
突出抓好降本增效。一是強(qiáng)化市屬?lài)?guó)有企業(yè)人員員額管控,厘清人員情況,消除機(jī)構(gòu)臃腫、人員冗余、人浮于事問(wèn)題,全面推行“定責(zé)定崗定編定員定薪”管理,有效壓縮管理層級(jí),降低人工成本,職工薪酬占成本費(fèi)用的比重降低1.68%。二是開(kāi)展管理人員大起底工作,優(yōu)化管理層級(jí),精簡(jiǎn)企業(yè)管理人員,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力。今年以來(lái),市屬?lài)?guó)有企業(yè)管理人員精簡(jiǎn)26.4%,精簡(jiǎn)后管理人員占總?cè)藬?shù)比例為20.6%。三是印發(fā)《市屬?lài)?guó)有企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn)》,建立公開(kāi)采購(gòu)體系,全面實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”,規(guī)范企業(yè)采購(gòu)交易行為。
聚焦重大項(xiàng)目謀劃。堅(jiān)持量力而行,嚴(yán)把經(jīng)濟(jì)增加值、投資回報(bào)底線,科學(xué)審慎策劃項(xiàng)目。加強(qiáng)投資項(xiàng)目質(zhì)量管控,加強(qiáng)規(guī)劃牽引和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。印發(fā)《包頭市國(guó)資委出資監(jiān)管企業(yè)重大項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理辦法》和《包頭市國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步監(jiān)管企業(yè)投融資管理的暫行規(guī)定》構(gòu)建重大項(xiàng)目投資監(jiān)管體系。注重可行性評(píng)估和投資收益預(yù)測(cè),實(shí)施新能源、互聯(lián)網(wǎng)、光伏和文化旅游等股權(quán)投資項(xiàng)目8個(gè),投資額1770萬(wàn)元。國(guó)資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)入股新能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目10個(gè);萬(wàn)水泉污水處理廠二期工程和包頭市污水處理廠提質(zhì)增效技改項(xiàng)目等14個(gè)再生水項(xiàng)目推進(jìn)平穩(wěn);城投集團(tuán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目正在進(jìn)行平臺(tái)主體部署工作;市屬?lài)?guó)企已經(jīng)與二冶集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,有序推進(jìn)建筑業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)值。
加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管水平。一是建成投入自治區(qū)首家國(guó)有企業(yè)“三重一大”在線監(jiān)管平臺(tái),對(duì)市屬?lài)?guó)企“三重一大”、投資融資管理、人員管理、資產(chǎn)處置等事項(xiàng)實(shí)時(shí)在線監(jiān)管。二是修訂完善了《市屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《市屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》《市屬?lài)?guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》及相關(guān)細(xì)則。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定薪酬水平,切實(shí)體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”的激勵(lì)約束機(jī)制。三是加大對(duì)財(cái)務(wù)決算、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、對(duì)外投資等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,按照管理制度化、制度表單化、表單信息化的方向,集成共享各類(lèi)信息,提升工作效率。
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