中宏網(wǎng)內蒙古11月9日電 黨的十八大以來，包頭供電公司緊跟時代步伐，積極落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進科技創(chuàng)新工作，不斷強化技術監(jiān)督“硬支撐”、優(yōu)化科技創(chuàng)新“軟環(huán)境”、賦能技術人才“新發(fā)展”，電網(wǎng)技術特征、功能定位和經(jīng)營模式不斷向新時代綜合能源服務企業(yè)轉型。

　　和諧共贏——擴大創(chuàng)新“朋友圈”

　　包頭供電公司高度重視科技創(chuàng)新工作，10年間，始終按照“取長補短、為我所有”原則，以“內部對標與外部對標相結合”“統(tǒng)籌對標與自主對標相結合”“整體對標與局部對標相結合”方式，多次組織職工深入國網(wǎng)和南網(wǎng)公司調研學習，開展全方位多層級對標提升行動，企業(yè)管理創(chuàng)新水平和科技綜合實力全面提升。

　　10年間，包頭供電公司以生產經(jīng)營實際需求為導向，大力開展涉及堅強智能電網(wǎng)建設及電網(wǎng)常規(guī)技術研究和應用等領域的技術創(chuàng)新、科技攻關，加快推進新技術、新裝備、新材料和新工藝的應用，電網(wǎng)科技含量和自動化水平明顯提高，共完成128項公司下達的科技項目，投入13222.6萬元；完成58項公司系統(tǒng)內領先的技改創(chuàng)新項目，投入22415萬元。榮獲自治區(qū)科技進步一等獎1項、電力創(chuàng)新二等獎1項、公司科技進步獎25項、技術創(chuàng)新獎7項、QC成果獎200余項，涌現(xiàn)出一批科技含量高、實用性強，能解決電網(wǎng)實際問題的高質量創(chuàng)新成果。

　　2021年，包頭供電公司與國網(wǎng)青島供電公司結對共建，成為國務院國資委開展的央地協(xié)作唯一一對網(wǎng)對網(wǎng)企業(yè)。協(xié)作行動以來，16個本部職能部門、25個所屬業(yè)務單位、85個班站的500余名業(yè)務骨干，通過實地調研、視頻會議、電話溝通等方式與國網(wǎng)青島供電公司精準對接200余次，找準目標差距，引導各部門、各單位全過程跟蹤短板改進，341項管理提升對標項目穩(wěn)步高效推進，各專業(yè)管理水平普遍提升。電網(wǎng)規(guī)劃方面，學習國網(wǎng)青島公司先進的前期管理經(jīng)驗，高效完成5項新能源配套接網(wǎng)核準工作，主動扛起推動能源發(fā)展“排頭兵”的使命擔當；基建工程方面，117天完成通威220千伏供電工程建設投產，190天完成新特220千伏供電工程竣工送電，創(chuàng)造7個月建成500千伏英華變電站的包供基建新速度；所屬產業(yè)公司積極擴展新業(yè)務、開拓新市場，今年上半年，營收同比增加5382萬元，增幅達175%。

　　科技筑基——打造安全“防護線”

　　包頭供電公司始終致力于強化本質安全建設，夯實安全管理基礎，運用科技“防護線”確保電網(wǎng)和企業(yè)安全穩(wěn)定運行。10年間，包供創(chuàng)新構建起覆蓋全員、全過程、全方位、全天候的安全責任體系，率先建成公司系統(tǒng)內首家應急指揮中心并通過應急能力建設評估。截至11月7日，包頭供電公司實現(xiàn)安全生產4337天，并將不斷刷新這一紀錄。

　　創(chuàng)新研究變電站機器人，組織技術骨干重點從機器人本體、控制系統(tǒng)及后臺系統(tǒng)三方面開展研發(fā)工作，并與生產MIS、狀態(tài)檢修在線監(jiān)測、調度控制系統(tǒng)進行接口，將信息、實操深度融合，為調控一體化遠程操作有力依據(jù)，力求逐步實現(xiàn)機器代替人工效果。

　　推廣輸電線路智能巡檢，建立智能化管理模式立體巡視體系。從2015年11月開始，充分應用智能巡檢系統(tǒng)開展線路巡視工作，智能巡檢系統(tǒng)即充分利用GPS、北斗等定位系統(tǒng)，結合電網(wǎng)GIS地圖，依托移動通訊網(wǎng)絡及巡視終端設備，利用程序語言構成一套完整的智能巡檢系統(tǒng)。為實現(xiàn)智能巡檢覆蓋率>80%的指標，通過編制智能巡檢管理制度和智能巡檢標準化作業(yè)流程，合理調配巡視人員的巡視時間計劃，最大限度地使用智能巡檢系統(tǒng)進行線路巡視，使得110千伏及以上輸電線路智能巡檢覆蓋率達到95%以上。在疫情防控期間，智能巡檢系統(tǒng)共建立巡視任務368條，巡視里程2085.32km，巡視桿塔593基。

　　為進一步提高客戶電力獲得感滿意度，堅持“能帶電，則不停電”的原則，最大限度減少停電時間，提高供電可靠性，保障客戶用好電。同時積極拓展帶電作業(yè)項目，使帶電作業(yè)在配網(wǎng)運檢、搶修中發(fā)揮出重要的作用。2015年，包頭供電公司成為蒙西電網(wǎng)首家具備四類復雜帶電作業(yè)能力的供電企業(yè)。配電帶電作業(yè)處完成各類帶電作業(yè)2700余次，減少停電時間5392小時，多供電量2859.54萬千瓦時，完成各類重大會議、活動保電總計274次，配網(wǎng)帶電作業(yè)完成率100%，

　　安防、消防工作是電力企業(yè)安全發(fā)展的重中之重。2019年，包頭供電公司創(chuàng)新打破安防、消防系統(tǒng)之間技術壁壘，開發(fā)并應用“變電站安防消防一體化應用”科技項目，實現(xiàn)變電站實時監(jiān)測、智能預警，精準研判、科學統(tǒng)計，安防、消防安全統(tǒng)一管理，成為系統(tǒng)內首家變電站安防消防系統(tǒng)一體化管理平臺應用科技項目。該項目獲取專利2項，發(fā)表論文4篇，專家組一致認為該項目是可以推動構建集團公司科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、員工創(chuàng)新深度融合的創(chuàng)新創(chuàng)效體系，為集團公司的安全發(fā)展注入強勁動力。

　　轉型升級——打造綠色“新高地”

　　十年來，自治區(qū)不斷深化電力體制改革，全面推進城鎮(zhèn)化建設、呼包鄂一體化經(jīng)濟圈建設、清潔能源送出基地建設等重大戰(zhàn)略的實施，這既是機遇又是挑戰(zhàn)。包頭供電公司始終把建設地區(qū)堅強電網(wǎng)，提升城市供電可靠率，服務地方經(jīng)濟發(fā)展作為企業(yè)的出發(fā)點與落腳點，不斷加強能源基地建設與安全穩(wěn)定運行工作，各項研究、推動清潔能源的新技術、新設備、新成果在包供落地。

　　面對日益復雜的電力發(fā)展環(huán)境，風電、光伏發(fā)電進入倍增階段，高載能負荷結構調整，新能源高比例消納，對電網(wǎng)轉型發(fā)展提出了更高要求。為此，包頭供電公司在電網(wǎng)側加強網(wǎng)架建設和升級改造，以適應各類負荷和分布式能源靈活接入與互動；用電側積極探索終端能源消費新模式；加強各環(huán)節(jié)協(xié)調互動和全業(yè)務融合技術研究，利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)移動應用等新技術，探索研究電力大數(shù)據(jù)分析挖掘算法、優(yōu)化策略和可視化展現(xiàn)技術，為構建業(yè)務高度融合的智能電網(wǎng)技術標準體系提供信息技術保障。例如開展智慧檔案室、營銷大數(shù)據(jù)下的精準服務平臺、云電力服務平臺、電網(wǎng)報文優(yōu)化、遠程視頻監(jiān)控、應急指揮中心、智能變電站等的建設。率先在集團公司采用中國電科院最新開發(fā)的BPA軟件，實現(xiàn)電網(wǎng)潮流計算、安全穩(wěn)定和短路電流分析，有力保證了包頭地區(qū)電網(wǎng)安全可靠運行。同時，研究可再生能源牧區(qū)供熱、城市集中供暖、工商業(yè)用熱、電動汽車、工農業(yè)生產電氣化技術、居民電器化等領域，以及電能替代設備運行優(yōu)化控制技術。

　　為了提高地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定性，掌握風電接入對系統(tǒng)的影響，利用電網(wǎng)潮流與穩(wěn)定分析，研究孤島運行方案，分析過電壓事故機理并制定措施，對地區(qū)電網(wǎng)中性點接地進行優(yōu)化，解決了系統(tǒng)故障時地區(qū)電網(wǎng)的失電現(xiàn)象，有效降低系統(tǒng)故障時對設備的沖擊。

　　在建設“源網(wǎng)荷儲”新型電力系統(tǒng)過程中，面對新能源無功出力不足的問題，包供引入大數(shù)據(jù)分析方法，對整個包頭地區(qū)電網(wǎng)實際無功分布、功率因數(shù)、電壓情況進行分析，提升無功電壓管理和新能源AVC管理方面的工作質效，讓草原上的“風光”點亮萬家燈火。

　　人才強企——科技人才“選樹推”

　　“黨的十八大以來，我國科普隊伍不斷壯大，全社會參與科普合力進一步凝聚，愛科學、懂科學、用科學的社會風尚逐漸形成，我國進入了創(chuàng)新型國家行列......”企業(yè)發(fā)展，人才先行。包頭供電公司堅持以創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展，關注科技前沿，引育高端人才，完善內部制度，打造專業(yè)團隊，為企業(yè)高質量發(fā)展注入鮮活力量。

　　包頭供電公司打破行業(yè)專業(yè)壁壘，發(fā)揮人才技術優(yōu)勢，吸納跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨專業(yè)的勞模工匠人才，將“傳幫帶”作為最基礎的人才培養(yǎng)模式，形成勞模精英人才請進來，青年崗位能手走出去的人才培養(yǎng)模式，在創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的陣地上建設一支高素質高技能的職工隊伍。與包職院王文山技能大師工作室聯(lián)盟，充分發(fā)揮其在金屬焊接領域上的技術優(yōu)勢與創(chuàng)新思路，合作完成輸電鋼管桿隔離裝置及其他工器具改良，成功解決電力設備檢修過程中的關鍵問題；與其他盟市供電公司聯(lián)盟，充分發(fā)揮一機、北重等企業(yè)在金屬加工、制造、檢測的技術優(yōu)勢，合作研制聲波成像測試系統(tǒng)，實現(xiàn)對變壓器、GIS、電纜接頭的局放檢測，填補了行業(yè)空白；研制便攜式超聲波線夾清洗裝置，實現(xiàn)電力設備線夾、接頭發(fā)熱缺陷的精準處理；此外，隔離工器具改良創(chuàng)新、新裝置的研制研發(fā)均展現(xiàn)了聯(lián)盟的優(yōu)勢作用。通過與包頭市多家知名企業(yè)和高校進行創(chuàng)新工作室聯(lián)盟合作簽約，吸納全國勞動模范3位、大國工匠1位、自治區(qū)勞動模范7位，包頭市及行業(yè)內勞模工匠10位。

　　包頭供電公司25個創(chuàng)新工作室已逐漸成為職工成長的“大課堂”、技術創(chuàng)新的“孵化器”和成果轉化的“中轉站”。在探索創(chuàng)新聯(lián)盟運行體制機制的同時，成立聯(lián)盟專家組，制定年度科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新等計劃，定期交流工作、互動研討、分享成果，創(chuàng)新工作室聯(lián)盟使各個創(chuàng)新工作室由“單打獨斗”升級為“抱團創(chuàng)新”，推動創(chuàng)新成果的孵化、升級、轉化及推廣應用。編制落實《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟章程》《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理辦法》《創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理細則》，創(chuàng)新工作室聯(lián)盟采用1+4+N模式，即1個國家級示范性創(chuàng)新工作室+4個自治區(qū)級創(chuàng)新工作室+N個包頭供電公司創(chuàng)新工作室，以全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室——金徽創(chuàng)新工作室為龍頭，與其他24個職工創(chuàng)新工作室按照專業(yè)特點成立了電力主網(wǎng)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、城鄉(xiāng)配網(wǎng)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟和營銷服務創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。僅在2021年一年間，創(chuàng)新聯(lián)盟通過聯(lián)盟平臺就發(fā)布專利32項，創(chuàng)新項目75項，17名特聘專家教授參與，開設工匠講堂和技術課件68個，揭榜攻關12項。其中，9項成果獲國家實用新型和發(fā)明專利、2項成果獲自治區(qū)優(yōu)秀職工技術成果獎、5項成果獲自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會成果獎、20余項成果獲內蒙古電力集團合理化建議和經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果獎，解決了大量生產經(jīng)營中的難題，產生上百萬經(jīng)濟效益和社會效益。

　　充分利用“三橫三縱”人才儲備庫，完善人才成長“雙向通道”，分級分類建立人才信息庫，深入推進高端技術人才的培養(yǎng)和選拔，讓“高精尖”人才在項目攻關、技術改進等方面發(fā)揮輻射帶動作用，提升創(chuàng)新創(chuàng)效工作水平。深入開展大培訓、大練兵、大比武等競賽活動，拓寬、暢通人才成長通道，持續(xù)打造有技術、能創(chuàng)新、敢擔當?shù)男聲r代人才隊伍。10年間，1名同志榮獲“全國五一勞動獎章”、23名同志獲評“自治區(qū)五一勞動獎章”、3人獲評“鹿城英才”、1人當選“包頭最美科技工作者”、52人次獲評市級以上“勞?！薄肮そ场保塾嫎s獲集團公司“蒙電英才”個人4人、首批青年拔尖人才9個，共推薦40人參加集團公司百優(yōu)技術、技能、管理人才培養(yǎng)工程，建成線上職工教育培訓平臺，舉辦各類培訓班4106期，全員培訓率達99.04%，為企業(yè)高質量、高效益發(fā)展提供堅強的技術人才支撐。

　　征程萬里風正勁，奮楫揚帆正當時。未來，包頭供電公司還將乘勢而上，用創(chuàng)新主體的“強”、科技產出的“優(yōu)”、創(chuàng)新增速的“快”、轉型升級的“進”為集團公司“行穩(wěn)致遠”提供動力支撐，為地方經(jīng)濟高質量發(fā)展“增勁蓄能”。（劉洋）

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