中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古3月21日電 位于包頭市西邊的英華500千伏輸變電工程正在熱火朝天地施工。英華工程被列入國家能源局電網(wǎng)主網(wǎng)架規(guī)劃，是自治區(qū)重點招商引資項目的配套電網(wǎng)工程。工程投運后，能夠滿足通威、鑫元、大全、龍馬、美科硅等新材料企業(yè)的用電需求，對于優(yōu)化包頭電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高供電可靠性意義重大。

鉚足干勁  不負春光

英華工程的線路部分共需組立48基鐵塔，計劃于今年6月30日前全部建成；變電站部分計劃于10月30日啟動送電，以往至少24個月的工程量，現(xiàn)在要壓縮到7個月內(nèi)完成，項目大，工期緊，包頭供電公司100多名員工連日堅守在工地，一手抓防疫，一手抓工程，全力以赴加快工程建設(shè)進度。

英華工程預(yù)投資5.3億元，變電站建設(shè)規(guī)模為4組1200兆伏安變壓器，6回500千伏出線，16回220千伏出線。由于地質(zhì)條件及施工工藝復(fù)雜，是蒙西電網(wǎng)目前工期最緊的500千伏輸變電工程。

政企聯(lián)動  專班協(xié)調(diào)

內(nèi)蒙古電力集團和包頭市政府高度重視該項工程，雙方主要領(lǐng)導(dǎo)多次會晤對接，分別成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工程建設(shè)推進專班、手續(xù)辦理推進專班，密切配合、同向發(fā)力，建立實時響應(yīng)溝通機制，有效打通電網(wǎng)建設(shè)項目前期手續(xù)辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步形成一套較為成熟的電網(wǎng)建設(shè)政企合作管理體系。

為實現(xiàn)該工程早建設(shè)、早投產(chǎn)，首先要完成建設(shè)用地審批，這是縮短工程建設(shè)周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。土地組卷報批包含三十多項資料，涉及自治區(qū)、盟市、旗縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級政府。在兩級專班的溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)席推動下，各級政府和自然資源、生態(tài)環(huán)境、林草、住建等相關(guān)部門靠前服務(wù)，減流程、壓環(huán)節(jié)、縮時限，為該工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的營商環(huán)境，跑出了電網(wǎng)建設(shè)“加速度”。

統(tǒng)籌兼顧  頂格推進

入春時節(jié)，正是電網(wǎng)工程大規(guī)模開復(fù)工的黃金時間，春節(jié)過后包頭供電公司即緊鑼密鼓做好開工前各項準備工作，然而由于疫情突襲，進場踏勘、手續(xù)報批、施工作業(yè)受到嚴格制約，相關(guān)工作人員近40人居家隔離，進程嚴重滯后。

包頭供電公司嚴格落實疫情防控要求，優(yōu)化施工隊伍調(diào)配，通過視頻辦公實時推進各環(huán)節(jié)工作，在上級工作專班的指導(dǎo)幫助下，加速推進手續(xù)辦理、物資供貨等工作，實現(xiàn)“人隔離工不停”。

包頭供電公司堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，科學有序組織承建工程全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

截至目前，該局已實現(xiàn)6項電網(wǎng)工程開復(fù)工，全年計劃竣工主配網(wǎng)項目91個，力爭完成電網(wǎng)建設(shè)總投資17.42億元。（盧肅 郝杰/文  盧肅  龔晨堯/圖）

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