石拐區(qū)紀委監(jiān)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，以“大走訪行動”為牽引，建立領導包聯(lián)和監(jiān)測點機制，以監(jiān)督倒逼責任落實、減少“中梗阻”、著力“疏堵點、解難點、止痛點”，以紀檢監(jiān)察“硬約束”提升營商環(huán)境“軟實力”。

　　開展“大走訪”“貼身式”保駕護航

　　將進一步加強優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督執(zhí)紀工作納入年度重點，制發(fā)《關于推進項目落地優(yōu)化營商環(huán)境的常態(tài)化監(jiān)督方案》，前置監(jiān)督力量，組建由區(qū)紀委監(jiān)委主要負責人任組長，班子成員任副組長，相關部室（組）負責人為成員的“優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督執(zhí)紀工作專班”，圍繞招商引資質效、重點項目建設、各園區(qū)基礎設施建設項目完成情況、優(yōu)化營商環(huán)境政策落實情況，深入相關職能部門、企業(yè)開展“大走訪”，通過現(xiàn)場督查、座談了解、征求意見等方式，了解區(qū)屬有關部門和公職人員服務情況，切實知悉發(fā)展梗阻。截至目前，累計走訪352批次。

　　建立“監(jiān)測點”“雙線式”監(jiān)督問診

　　推行營商環(huán)境監(jiān)測點機制，在科創(chuàng)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高校園區(qū)、物流園區(qū)和明陽、包師院喜桂圖校區(qū)、亞新三期設立“線下”監(jiān)測點，同時指定領導班子成員包聯(lián)監(jiān)測點，實現(xiàn)“一對一點對點”跟蹤服務，全流程、多角度精準掌握項目手續(xù)辦理情況和優(yōu)化營商環(huán)境政策落實情況，及時了解項目建設和營商環(huán)境的痛點、堵點、難點，進一步加快項目建設進度。同時，將優(yōu)化營商環(huán)境納入“智慧監(jiān)督平臺”重要監(jiān)督內容，對全區(qū)所有工程建設類項目審批各環(huán)節(jié)實施“線上”監(jiān)督，并通過數(shù)據(jù)分析，檢索出行政審批和行政執(zhí)法機關存在的不當行為和違紀違法問題，并迅速鎖定涉事單位、個人，第一時間督促相關單位、個人予以糾正，切實構建“線上＋線下”融合監(jiān)督模式。

　　開啟“直通車”“開放式”受理舉報

　　搭建“網(wǎng)、信、電、微”四位一體舉報受理平臺，在通過“清風喜桂圖”“魅力喜桂圖”微信公眾號發(fā)布受理信訪舉報公告的基礎上，全面實施“碼上監(jiān)督”，在全區(qū)窗口服務部門張貼網(wǎng)絡舉報二維碼，將公共管理服務事項置于群眾全方位監(jiān)督之下。同時，開通嚴查快處“綠色通道”，聯(lián)動統(tǒng)籌紀檢、巡察舉報問題，單獨建賬、統(tǒng)一管理，組建專班、深挖細查，定期督辦、限期辦理，切實做到件結事清，嚴格按照要求高標準做好反饋工作，確保企業(yè)家的問題有人管、意見有人聽、利益有人護，堅決糾正經(jīng)濟管理服務中的不正之風，嚴肅懲治損害企業(yè)利益問題，進一步加大營商環(huán)境護航力度。截至目前，受理營商環(huán)境方面問題線索3件，立案3件，給予黨紀處分1人。